“团队”在21st世纪真正意味着什么?

作为一个多年经营团队的人,我一直对我们关于他们的想法如何随着时间的推移而变得着迷。 今天,我经营着一支遍布全球的国际团队,带来了所有的挑战和机遇。 这是我茁壮成长的一个角色,但我也知道,在一个由如此多的破坏性影响所改变的世界中,有时候反思团队的这个想法现在意味着什么是很重要的。

特别是技术与我们的同事以及我们的客户和客户一起不断塑造和重塑我们对业务关系的思考方式。 它在很多方面使我们更加紧密,但同时也让我们在物理上更加遥远。 这种变化对团队的传统概念有什么影响,在这种新的背景下,它在哪里留下团队合作的想法?

从团队的“传统”理念开始,这可能是值得的。 对于我们许多人来说,它与体育有很强的联系 - 一群人在一定的时间范围内共同努力实现既定目标。 那么21st世纪的变化怎么样? 这里只是一些想法。

这完全是关于集体的

云技术,视频流和智能手机等先进技术使现代团队能够以更加协作的方式开展工作。 这对我这样的团队有明显的影响,这些团队分布在世界各地的不同地点。 通过一些后勤计划,我们可以以十年前如果我们在同一办公楼工作的方式进行会面,沟通和协作。 但这又如何改变了球队的动态? 它认为它在很多方面产生了很大的影响。

其中一个最重要的变化是团队现在拥有的目标。 曾经非常重要的是,每个团队都有自己的目标,专注于实现,根据我的经验,团队目标现在更多地是一组共同的目标。 个人不仅可以更轻松地与自己团队的其他成员合作,而且还可以与其他团队合作,目标就是超越传统的团队结构。

流畅而动态的方法

所有这一切都意味着,21st世纪团队通常更愿意仅仅考虑实现目标所需的内容,而不是考虑他们的团队将如何实现特定目标。 现在的方法通常是根据他们的能力,而不是他们所属的团队,为工作组建最好的一组人。 这是一种更加流畅和灵活的思考团队结构的方式 - 与处于不断变化状态的商业环境同步 - 并且它具有一些有趣的含义。

其中之一就是人们看到责任所在的变化。 在过去,他们只会承担一项属于他们职权范围内的任务,(甚至避免一个没有这样做的任务),现实情况是,今天的员工明白,最好的工作团队只是最集中的人。适合这项任务。 今天完成工作的责任现在掌握在每个人的手中 - 而不仅仅是留给那些具有特定职位或角色的人。

领导而不是领导

这种共同责任的观念也对我们的领导观念产生了影响。 几年前,领导者的定义是他们的头衔,权威以及他们相对于其他人的地位。 随着我们对团队的不断变化的想法,我认为我们的领导观念也发生了变化。 我们现在处于领导者无处不在的各个层面。 当团队流动并根据每个团队成员为共同目标做出贡献的能力而创建时,新的领导者开始逐个项目地突出。 我们的21st世纪团队不仅总是从单一的权威角度指导,而是重视这些新领导者,使他们能够为特定情况带来贡献和洞察力。 在一项任务中领导的人可能不会领导下一项任务。

一个不断沟通的时代

当然,团队这种不断变化的想法中的另一个关键因素是沟通。 我已经触及了技术改变我们沟通和协作能力的方式,但值得重申的是 - 清晰,持续和一致的沟通对于现代团队的有效运作至关重要。 正是石油使这些新的灵活模型保持运转,这有助于他们以敏捷的方式运作并一起工作以实现共同的目标。

比以往任何时候都更加真实:没有良好的沟通,真正的团队合作是不可能的。

罗伯特·韦德

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